Ich unterstütze Sie dabei, die richtigen Weichen für eine erfolgreiche und reibungsfreie Projektdurchführung zu stellen und schaffe die dafür notwendigen Voraussetzungen.
- Projektfreigabe erwirken
- Projektanforderungen identifizieren und managen
- Antworten auf strategische, fachliche und technische Fragen finden
- Notwendige Kompetenzen definieren und interne Verfügbarkeiten prüfen
- Bei Bedarf externe Dienstleister recherchieren und auswählen
- Widerstände im Unternehmen identifizieren, Akzeptanzkriterien definieren und Change Management Maßnahmen ableiten
- Strukturelle, prozessuale und organisatorische Voraussetzungen für ein gutes Gelingen schaffen
- Die ersten Schritte für einen reibungsfreien Projektstart definieren
Ich sorge für eine effektive und effziente Projektdurchführung und zeichne mich für den Projekterfolg verantwortlich.
- Lastenheft erstellen bzw. Anforderungen beschreiben (Epics, User Stories, Tickets)
- Anforderungen managen
- Interne und externe Projektbeteiligte steuern
- Unmissverständliche Kommunikation etablieren
- Meetings organisieren und durchführen (Kick Off, Jour Fixes, Reviews)
- Controlling (Time-Budget-Quality) und Reporting
- Die Rolle des Product Owners besetzen (bei agiler Umsetzung)
- Projektergebnisse abnehmen und präsentieren
- Roll-Out planen
- Projekt in den operativen Betrieb übergeben und Mitarbeiter schulen
